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2019-09-24 16:49:03

由融資中國主辦的2019(第七屆)中國文化產業資本大會將于2019年9月25日在上海舉行,創客貓將帶來獨家圖文直播及報道。

2019-09-24 16:49:54

活動流程:

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2019-09-25 08:30:14

活動現場:

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2019-09-25 08:31:44

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2019-09-25 09:30:46

主辦方致辭:

致辭嘉賓:《融資中國》執行副主編 寇建平

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2019-09-25 09:31:56

寇建平:

融資中國文化產業資本大會迄今已經舉辦了七屆,本屆是《文化新業態》為主題。

其中的一個主線就是技術讓創新在文化產業中無處不在,促成了文化產業的跨界融合,繼而生發出更多的新業態。

2018年,文化產業遭遇了諸多監管,但是,監管有利于市場集中度,整體向規范化發展。

毋庸置疑,民眾對內容和業務創新的需求仍然相對旺盛,表明文化新業態已成為引領和推動文化產業發展的重要力量。

2019-09-25 09:33:34

寇建平:

在投資方面,文化產業投資由財務投資過渡到產業投資。同時互聯網巨頭積極布局文化產業,在一定程度上重塑了產業鏈。

技術驅動文化產業發展的總體趨勢在加強,大數據和人工智能正全面滲透到傳統文化產業,而且隨著5G的商用,傳輸成本大大降低。

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2019-09-25 09:34:16

寇建平:

在內容端,5G推動內容演變形態越來越富媒體化,用戶內容需求和消費將持續高增長,尤其在游戲、視頻等領域;在渠道端,5G環境下有望出現新的流量平臺,“平臺+技術+內容+垂直運作”形成文化產業的新生態。在教育投資方面,雖然在監管的大背景下,教育投資依然火熱。在早幼教、K12、職業教育和素質教育領域,各類教育在線上線下,以及落地方面找到了更好的途徑和方法。尤其在AI的加持下,給教育賦能的前景明朗,教育2.0階段已經到來。

在傳統領域,2019年春節檔票房直逼60億的成績赫赫在目。

2019-09-25 09:39:50

寇建平:

文化與體育、教育聯合方面的投資機會越來明顯。近日新出臺的《關于促進全民健身和體育消費 推動體育產業高質量發展的意見》在促消費、擴投資等方面也頗具亮點:

一是、以健身促消費。二是、開展體育消費試點。三是、推動體醫融合。四是、加強平臺支持。提出要研究設立由政府出資引導、社會資本參與的中國體育產業投資基金。五是打造體育產業增長極。提出要以京津冀、長三角、粵港澳大灣區、海南等為重點發展體育產業,培育一批具有較大影響力的體育城市。

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2019-09-25 09:40:47

寇建平:

這幾乎又是體育投資一個新的藍海。而且文化和旅游部的合并成立,也促使新的業態發生和發展。

可以說2019年是文化產業的轉折年,雖然不是立竿見影,但卻是潤物細無聲。2005到2015年是文化產業高速發展的10年;到2018年是厲兵秣馬的三年;2019年,文化產業再次出發。

2019-09-25 09:41:17

主題演講:中國化的國際教育

演講嘉賓:中國常熟世界聯合學院創辦人、董事會主席 王嘉鵬

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2019-09-25 09:42:02

王嘉鵬:

我把國際教育給大家做一個概況,2018年全球范圍內整個所指的教育行業,在過去的一百年當中有9500所國際學校。

隨著生活的水平越來越高,大家也為自己的孩子規劃了更多的未來出國留學的教育投資,在過去的十年當中我們也看到,真正就只能去中國大陸海外留學的人才統計來看,大部分的學生去了美國,在這邊出國和回國的人數區間其實真正將近80%我們的孩子們留學后,走出國門很少回來。

2019-09-25 09:42:05

王嘉鵬:

所以今天我的主題演講還是集中在中國化的國際教育,我們孩子先有國才有國際,把我們未來的這些家庭的成員培養成有中國心有世界眼光的青年這是我們從事教育界每個人正在思考怎么做的事情。

首先跟大家分享一下,真正的大學希望培養什么樣的人才。對于學生的道德理念及對他人的幫助的評價反映對家庭和社區多層次的貢獻,跨越種族、文化與社會階層的界限。營造公平的環境。

今天全球范圍內一共有18所世界聯合學院,基本覆蓋每個地區。有159個國家理事會,有6萬名畢業生共同的使命。UWC致力于通過教育,聯合不同的國家民族和文化,從而促進世界和平與可持續發展。

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2019-09-25 09:43:32

王嘉鵬:

真正可能今天大家這邊對國際教育感興趣的朋友,尤其是在國內大家肯定看的更多的是兩類學校,一類是外國人員子女學校里面全是國際學生,真正這類的學校拿中國護照的小朋友們是進不去的。

還有一類國際學校給中國小朋友開設的,但是真正我認為我們如果到培養真正有國際視野國際胸懷自己年輕的孩子,應該去讓這些來自世界的孩子,全世界不同的民族,不同的種族甚至不同階層的小朋友們跟我們的孩子在一起學習,在一起生活,真正的能夠讓我們一個小島上,沒有國籍的環境下共同成長。

2019-09-25 09:44:37

王嘉鵬:

我們在作為一個教育工作者在思考,希望培養怎么樣的未來公司的董事長的呢?

其實我們有一個叫做希望培養的孩子包容差異、個人責任和誠信,共同責任和相互尊重,同情心與服務精神,愛護環境,理想主義,挑戰自我,付諸行動并以身作則,跨國界和跨文化的理解。我堅信我們學生來自不同教學背景不同國度的培養們對他的學生應該找到合適他們自己的大學,就像當年如果沒有獎學金我也不能站在這里跟大家分享。

提到中國化的國際教育,大家可能越來越意識到,尤其是在全球范圍內看到,更多的年輕人越來越對中國,對中國在國際化的地位有了充分的興趣,甚至對中國文化。

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2019-09-25 09:55:03

主題演講:技術對文娛與消費產業的驅動與顛覆

演講嘉賓:CMC資本合伙人李川

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2019-09-25 09:56:15

李川:

今天主要是文娛,文娛稍微展開多一點,也會講到消費的投資邏輯實際上是一樣的。

一方面從宏觀來講,中國產業在文娛和消費這里還是處于比較中高期的階段,與發達國家相比與美國相比產業的格局非常分散。

從各種產業的公司電影、數字電視、電影院線、零售、醫療、汽車,頭部汽車的市場集中度,前面都有講到現在是一個整合的討論機會,整個行業比較分散整個機會比較大,產業集中度基本上還有很大的空間。

怎么整合?技術是進行整合最重要的一個力量,從另一方面講中國改革開放這幾十年來,科技在各行各業也進行了滲透,但是也是一樣在各個層面不管從技術層、服務層、應用程和美國相比基本上滲透率也好,應用觸達力也好也還是有很大的空間。

2019-09-25 09:57:59

李川:

改革開放這幾十年來對中國下面的發展非常重要,也是奠定了后面行業發展的基礎,尤其對我們這些投資機構在經濟下行的大環境下還能找到成長的空間,很重要的一個因素就是基礎設施是比較完善的。中國也是基本上全球唯一一個產業鏈是非常完整的國家,因為產業鏈已經比較完整,基礎設施比較完善。另外整個中國這幾年的改革開放基本上對新鮮事物比較容易愿意嘗鮮。

內容被進行了重構,產品的創新方式方法用戶也有更多的參與。文娛這個領域線上轉到線下所謂渠道大遷移及這也是這個過程中前面十幾年誕生的巨無霸的獨角獸出來。另外消費者現在在傳統的整個內容也好,文娛或者是消費定位相對比較清楚,在新的環境之下以及邊界是比較模糊,互相都是有很大的影響。

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2019-09-25 09:58:18

李川:

先從文娛展開一下,內容的重構和內容形態的創新,傳統左上角以前都是PGC電視做內容,報紙做文字。但是隨著智能終端的極大普及,以及功能不斷強大這樣就普通的用戶也非常容易的能做UGC,而且可看,而且質量非常好。

另外從內形態也是技術在背后推動,沒有這些技術的成熟,這個技術的能力我們右邊這個圖上很多這些內容的模式是沒有消費的可能,包括這些游戲的直播帶寬足夠的寬,時延要足夠的短。VR從設備以及內容生產的方式,以及新業務下這些內容創新都是技術進步來推動的。

2019-09-25 09:59:54

李川:

用戶因為技術的推動,實際上對用戶影響也是非常巨大的。一個就是用戶本身分層,所謂二次元用戶,通過B站、彈幕這些虛擬的互動這方面的內容,提供不同和用戶互動方面的形式。

另外個性化的推薦對用戶的標簽,用戶現在經常被打上很多標簽區隔這方面的用戶,一方面精準推送內容,另外把這些數據和廣告系統匹配起來,使廣告進行價值最大化。個性化的推薦是變成了現在新媒體一個標準的打法是必備的。

消費領域同樣也是這方面的邏輯,比如說從教育現在AI來提高本身教育的效率,原來這邊只是一對一,現在一對四,一對八。另外倉儲物流和零售,通過機器人視覺和機器算法對零售的物體進行識別,提供給零售從業者決策的這些數據科學方面的依據。

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2019-09-25 10:00:30

李川:

另外在消費領域這個渠道由于技術所帶來的遷移也是非常的明顯,現在K12的培訓很多的精力大家都轉到線上,我們對教育進行比較系統化的研究,看這個技術里面起怎么樣的作用,是不是能產生很大的企業,在這方面我們投資也非常有心得。

用戶在消費這個領域因為這個科技現在不管從個人消費用戶以及企業用戶,現在的觸達從業者觸達比以前都是容易非常的多,通過技術的賦能,這方面的手段,平時的行為抓取對他進行放貸,把壞賬率控制的非常低。在消費這些領域基本上也是我們投資的這個邏輯,也引入到在文娛方面的積累,同樣的邏輯我們覺得這方面能投出很好的企業。

2019-09-25 10:01:11

主題演講:技術對文娛與消費產業的驅動與顛覆

演講嘉賓:毅達資本創始合伙人 周春芳

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2019-09-25 10:02:52

周春芳:

前幾天我看到了這個世界視頻的作者托馬斯在2019中國發展高層論壇上有這么一句話“世界是深的”,這句話用來形容當前的文化產業發展階段,或者是文化產業投資的這個現狀也是比較貼切的。

為什么會有這個感受,接下來我想從一些比較微觀比較細微的方面來分享一下當前文化產業的變化,也希望能夠從這些分享中,或者從這些思考中找到我們未來努力的方向。今年在本土的動漫電影,應該說是一個崛起的年代。

2019-09-25 10:03:23

周春芳:

關于技術在文化產業的作用,不管是顛覆的作用還是賦能的作用,技術的重要性不用多說,同時也看到媒體的報道有不少的文化產業投資基金這兩年來已經轉投科技或者是轉投消費了,我們在日常的投資實踐中,感覺到文化產業和科技一直密不可分,毅達資本一直把投資技術引領型的新興文化產業作為文化產業投資的重點,過去幾年也投資了一些非常優秀的科技類的文化企業,比如說在VR領域投資了睿悅信息,聲學前沿技術人工智能交互領域投資了聲智科技,大數據安全領域投資了HanSight等等。內容視頻分享的這個領域我們也投資了等等一系列非常優秀的技術類的科技企業。因為這個技術就像前面李總在分享的時候也提到對線上的教育和線下教育相比他可能發展的速度要遠遠高于傳統線下教育,這個也說明了其實技術在有些時候,對文化產業的推動是爆發式的增長。

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2019-09-25 10:04:52

周春芳:

但是我們也看到有不少的技術對產業的影響其實是漸進式的,或者是比較長的過程。如何持續關注抓住時機既不過早的投入也不反應過慢而喪失良機很考驗投資人的機會,當前的情況下比較關注大數據在文化產業的應用,同時也非常期待5G以及VR未來可能帶來的文化產業的投資機會。

而如何運用這些流量,能把這些流量很好的變現也非常的考驗人。線下流量的特點一方面要與場景綁定,同時特點是非常復雜,獲取流量的時間比較長,變現也需要很多的創新,總體來看難度也遠遠高于線上的流量,好處是一旦你獲取了這些流量并且非常好的經營流量,可能你建立起來的商業門檻就非常高。

2019-09-25 10:05:33

周春芳:

一直以來我們一直在尋找創新文化與多產業融合的新的投資機會,驀然回首發生很多的產業和文化產業,作已經融合的很深了。比如說大家都熟悉的快手,熟悉的抖音,這兩年來逐步發展起來網紅直播帶貨其實已經成為了一種新的零售模式和現象。同時個性化設計和運營服務家裝、景區、商超等等這些業態里面早已實現了文化和業態的融合。

企業我們在看到文化和其他業態融合的時候基本上兩類特征,一類是文化往其他的領域拓展,一類是其他的產業結合文化的要素不管哪一端雙方都走向了融合,到底哪一類企業容易成功,這個我們也經常在探討,不管哪類企業只要能夠補齊自己的短板,并且實現這個商業模式的創新就有成功的可能。

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2019-09-25 10:06:58

周春芳:

以上其實就是從內容、技術、流量、產業服務以及文化和多產業的創新融合的新模式等幾個角度來簡單的分享了一下文化產業深層次細微的發展。消費者變得更加挑剔,客戶變得越來越挑剔,既要產品品質好還要價格低,既要服務很周到還要非常幾是。我們把客戶服務好了卻發現供應鏈這段存在很多問題,賦能供應鏈幫供應鏈提升。同樣這些企業家們也告訴我另外一句話,如果說我們把這些事情都做好了做到極致了,未來我們在市場中所形成的這個地位其實是競爭者也很難撼動的,這可能就是把事情做好做深可能會給我們帶來未來的競爭力。沉下心來把行業的前瞻性和投資的專著性做好,把專業的事情做好。

2019-09-25 10:25:44

論壇一主題:【產業投資】文化投資,如何打造產品和服務新業態

嘉賓:

星陀資本管理創始合伙人 劉澤輝

北京首創創業投資有限公司 副總經理 胡峻銘

洪泰大文娛基金合伙人 金城

毅達資本合伙人 劉敏

云月控股執行合伙人 宋斌

普華資本管理合伙人、頭頭是道基金 合伙人 姚臻

微影資本合伙人 張熠

主持人:

星陀資本管理創始聯合人 劉澤輝

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2019-09-25 10:26:58

劉澤輝:

你們最近這幾年從開始做產業投資到今天大的變化,特別是過去一年當中從自身的改革包括機構方法論上有沒有一些變化跟大家分享一下。

2019-09-25 10:27:34

姚臻:

我們2015年、2014年全面單獨把文化用頭頭是道獨立出來來做,我們當時并沒有把文化看成是一個特別大的賽道,我頭頭是道還有一個基金專門投新媒體和內容,后面在那幾年簡單描述一下這幾年的變化,在內容這個賽道里面早期還是投了比較多的東西。包括當時考慮了幾個方向,一個是當時覺得流量的變化其實是從傳統媒體轉向了新媒體這是一個比較核心的東西是我們當時布局這個賽道里面最重要的因素。

現在這幾年大家會發現流量中心化以后所產生的一些變化,包括去年最火熱的是私域流量以及社交電商,這里面我覺得我們基金在整體上來說,在流量這一端的把握上一直是我們非常重點關注的。因為我們比較2C的方向上是我們團隊比較擅長,市場的消費者洞察力比較強,媒體的屬性給我們所帶來的賦能。

2019-09-25 10:28:20

姚臻:

我們會覺得在消費者能力和洞察這方面自己基金是有一個自己的方向。但實際上大家所發現內容所遭遇到的瓶頸非常明顯,我如何能夠把這個內容產業做成一個長期有競爭力有持續發展力的這樣一些大公司,因為本身通過內容區隔人或者觸達人,但是本身內容在產業的變現以及深度的這些產品化運營能力上其實是有一定的欠缺。我們這兩年更加深度的在往產業的方向上走,包括知識付費,教育,包括針對不同人群屬性的一些消費的消費品,以及品牌和一些關于流量整體的運營的這塊打法是我們這幾年變化比較多的,投資上來說我覺得我們從早期的觸達到這兩年尤其是在去年的變化上我覺得我們更在往產業的下游走。

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2019-09-25 10:29:13

姚臻:

總體我用一句話總結來講,我覺得這幾年我們是在往深里走,從觸達從內容的直接變現再往真正消費者的需求,產品以及場景化,以及在這個過程當中所面對到的剛剛所講到的一些數據化運營,一些科技的對這些產業的賦能,這些方向的一些變化。所以我說我們的基金會越來越偏向于消費,剛剛所聊到消費的這塊,其實我們還是真正面對C端流量真正所需要到的一些包括電商,虛擬產品,以及這些流量在流往哪里,消費場景在哪里,這個過程當中通過一些技術手段,或者一些數據化運營的方式去幫助這部分效率的提升,或者消費者的一些服務或者體驗上滿足感的提升。

2019-09-25 10:30:51

劉澤輝:

微影資本你們談談在這里面怎么玩過去一年多有哪些有意思的事。

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2019-09-25 10:31:19

張熠:

所有的投資人如果能夠取得投資相對大的回報一定是對自己深度認知的變現,首先談一下我們對文化行業的認知,我一直特別想跟大家說一下文化行業其實之前我們大家對他所有的投資也好,大家去交流的也好,我們還是認為為什么剛才一直強調的是第一個階段其實是文化行業。什么叫文化行業,其實文化行業很多的人把他界定在內容端,比如說影視公司,演出的。

文化和科技在我們的理解當中他應該是真正的兩個最主要的貫穿于我們所有經濟的驅動力,無論是以前還是現在還是未來我相信都沒有變過,只是不同的技術帶來的驅動力所帶來的一些生產方式和生產的變革。文化也一樣只是文化和科技比在國內相對滯后一點,整個文化行業第一個在18年前,應該說整個中國的投資文化的行業更多一點,這是我們的理解。

2019-09-25 10:32:38

張熠:

但是2019年我覺得其實是應該到投資人確實是最痛苦的一個年份,我們所投的所有文化產業端的這些公司,最大的困難面臨的其實是退出的困難。

因為從整個國家的環境里面其實在退出這塊有很大的一個瓶頸。當我們跟政府有更多接觸的時候我們是越來越有信心,實際話實說我們看到政府的政策今年是鋪天蓋地,有無限的大家想不明白的政策出來,會局限甚至打擊了很多很多很好的一些體驗。

另外一點我們理解這將近三年來,2017年就有一些政策,2018、2019這三年來的政策就是國家把整個文化產業,未來的文化行業以及到發展文化產業的一個政策邊框基本上是差不多了。我們理解經濟結構的調整有兩種,科技的經濟結構調整帶來的是高端制造業。真正的高端服務業的調整一定是文化作為賦能和驅動的,去和各個行業的融合所帶來的一些結構性機會。

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2019-09-25 10:33:54

張熠:

第二個層面我們看到中國國家在強調的文化自信以及“一帶一路”,文化自信是什么,一定是文化的輸出。

落實到細分的領域我們大家有什么新的項目,因為其實前面的兩位分享嘉賓已經提到了技術的融合和文化跟各個細分賽道的無論是從平臺的,然后5G和短視頻所帶來的一些新的模式,還有其實我們很多的這種IP,作為從內容的源頭跟很多傳統行業的結合所帶來的一些新機會。

2019-09-25 10:34:55

張熠:

第二點可能就是文化所帶來的新的這種體驗業態跟旅游的結合,到目前為止微影資本在商業體里面跟鄭州合作了一個自己獨家運營的家庭文化娛樂體驗中心我們會把自己投的文化整個不同類型的企業發展成線下的體驗業態去整合,作為一些新的模式。

我們還會跟在我們的體育,在我們的音樂里面跟旅游相結合,做產業性的業態。而這塊其實我們和秦皇島和成都也已經在合作,基本上這兩塊在新空間的運營上是微影資本花了兩年里面建立起來的模式。

2019-09-25 10:35:31

劉澤輝:

從產業的角度更重要的是從母基金的角度怎么看文化產業,包括你們去選擇這個文化產業的GP,胡總有沒有觀點和看法跟大家分享一下。

2019-09-25 10:36:58

胡峻銘:

因為首創其實做文化時間還短,在前大概十年的時間首創無心插柳做了很多文化空間的項目,我們正式把文化的投資當成集團整體戰略的時候有一個大的邏輯就是空間的投資,加上運營的投資加上內容和業態的投資。這是一個整體上的三位一體的投資邏輯。

另外成立合資的GP公司,另外通過其他的方式合作,包括在業態上的合作,這方面首創是非常開放的。

關于工藝文化和非遺的投入,現在手上了有了一個非遺園區,跟工美(音)集團成立了政府領導基因的職能,未來希望在工藝美術細分的環節里,這個難度非常大跟以前做股權投資的時候找一個企業。

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2019-09-25 10:37:56

胡峻銘:

相當于他可能有一兩個缺點能補足就覺得可以投,現在工藝美術像非遺是一個非常好的IP,我們需要給他搭建品牌的包裝,產品的試制甚至給他做直營的銷售包括線上線下的配合,這個是一個非常有社會意義,但同時也非常具有難度的一件事情。現在也成立了專門工美的投資,也整合了相關的政府和一些專門從事的資源。第三個方向做了影視泛文娛的嘗試之前做了電視劇的投資,心里的確是沒底但是嘗試了一下,但是現在看起來的確是效果不錯。之前也是反復的做調研,對比電影、電視劇各個環節的時候電視劇相對可控一些,后續的環節里面更適合于風險偏好的企業在出事的時候去嘗試。所以這三個行業也是我們基于空間、內容、運營管理公司邏輯下面細分行業的選擇,也是希望能夠跟各位投資界的朋友專家能夠去多多的學習。

2019-09-25 10:38:27

劉澤輝:

洪泰大文投了很多新模式新業態,從您的角度里面看你們在選擇一些項目標準一些具體新的模式里面大概的一些看法,觀點是什么?

2019-09-25 10:39:55

金城:

今天我們看到當今的中國在很多局部的區域出現了一些因素,歸根結底大家仔細想想都是出在文化和教育這兩個領域,但是在此之前我們講講文化,我大學開始一直在學習這個行業,后面也干了差不多二十年的時間。這個行業剛剛有人講過文化,有講過文化行業文化產業,我想稍微提一下文化公司,文化這個行業有他自己的定義,邊界在不停的擴展,投資這個行業相比于文化行業而言要年輕的很多,大家知道股權投資也是四五十年的時間進入到中國也是二三十年的時間,而真正投資行業把文化作為一個行業的標的,去作為投資可能也就是十幾年的時間。

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2019-09-25 10:40:55

金城:

我們從最開始的電影做起,一直到股權的投資等等也有很多成功的案例。但是和大部分開始接觸市場行業一樣,當一個行業進行市場化的時候,意味著效率的提高,意味著整個產業結構發生了變化,但是在中國也就意味著會有大量的人大量的資本進入到這個行業,一定會形成這個行業的泡沫。

泡沫這個東西是好還是不是好的,適當的泡沫對于任何行業的發展初心都是有好處的,只是說我們來判斷這個泡沫是不是過大。過去一年大部分的人會說這個行業開始進入到寒冬,其實我一直說并沒有進入寒冬,只是過去四五年這個行業在發燒的一個狀態,現在只是回歸到正常的體溫。

2019-09-25 10:41:14

金城:

我是這么去看的,文化娛樂行業他歸根結底滿足了人的精神需求。但是這個時候我們就要研究一個字,那個字叫做人。到底什么是人在座的各位包括我們自己,人是一個具有社交屬性的高級的動物,但這里有很多關鍵的定義,主要是動物的屬性,包括還有社交的屬性。如果說工業革命解決的是人的體力,那現在的人工智能加上算力加上數據的沉淀會解決的是人的腦力。

當然這個時間我沒有辦法去判斷什么時候會徹底的解決人的腦力,因為當徹底解決人的腦力的時候一定會出現終結者的狀態,人和機器開始大干一仗,到底誰是這個世界上統治這個星球下一代的種族。但是在這個之前由于腦力被逐漸的取代,人就要滿足他本身的第二個需求就是社交性,就是人在當今的社會里面怎么去找到你的存在感。

2019-09-25 10:42:15

金城:

這個存在感是用什么樣的一種標簽是去讓你獲得在社會里面的這樣一個屬性。媒介對于內容的承載沒有上限,所以說實際上有大量的內容去滿足各種個性化的訴求,社會的發展到達一個很多固化的業態,所以說如果在現實社會里面受眾找不到存在感,那他就會從精神世界里面找到存在感。為什么基于社交屬性的游戲,盡管現在政策上面有一些不明朗,但是依然會成為這個行業里面發展最快的行業,就是你在一個虛擬社會里面一定會找到人性的屬性,你會在盡管一些不認識的人但是會通過一遍又一遍在虛擬社會里面找到你的存在感這就是人性。下一步基于這樣一個大的邏輯,我們會大量的投資在人可能最終有一天跟機器之間,或者跟人工智能之間出現矛盾之前,在現在的社會里面去讓自己滿足存在感滿足社交屬性,滿足標簽,滿足個性化需求的幾乎基于虛擬社會,以及基于消費科技等等的,只要能滿足這個都是我們會重點投資的。

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2019-09-25 10:43:51

劉澤輝:

最后一個問題毅達資本已經超過了千億的管理規模,文化產業一直在學習和觀察,也做了很多優秀的案例,你們在未來有什么樣的一些布局。

2019-09-25 10:44:34

劉敏:

最近有朋友推薦項目,先會小心翼翼問你最近還在看旅游產業嗎,確實在2017年下半年到現在確實感覺到整個行業還是有一些跟前面幾年高峰時期有些泡沫的時期相比確實還是有些冷。

這些情況對我們來講確實是一個比較好的機會,不管創業家還是投資機構有更多的時間去理性的思考到底哪些東西是符合未來發展的,到底這個行業能不能做。

從總的量上來講,毅達資本在文化投資這塊從來沒有想過去把投資的步伐放慢。

2019-09-25 10:45:30

劉敏:

我們現在去分析想去做的新業態,我們認為他的邏輯支撐點有三個。一個是技術,還有一個是數據,還有一個是多樣化的需求,讓創始人創業者他們帶來這種思考。

技術的問題前面我記得融中這幾年一直在討論這個問題,不管是移動互聯網還是互聯網,還是人工智能,還是AR、VR,5G、物聯網這些都是為我們新業態的產生提供了一個前提條件,基礎的設施。

數據其實是這兩年我們逐漸看重的一些更核心的就認為在新業態里面發揮核心作用的一個要素,因為這種數據他有可能是來自于B端的數據,也有可能來自于C端的數據,也有可能是前面幾年的時候線上大量的數據,也有可能是近幾年起來的大家更關注的線下的數據。

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2019-09-25 10:46:16

劉敏:

無論如何我們覺得數據這個東西是為將來你去能夠給個性化的需求,或者是多樣化的需求提供更好的這種對人的定位,對產品和服務的改進我們對這塊數據和信息服務這塊看的比較重。

更重要的是新業態的理解,也是我們覺得基于這種技術和數據能夠用更加創新的思維方式去把很多的產業融合起來,包括系統軟件和這種硬件的設施,現在隨著物聯網的發展很多軟硬件已經是一體了,不再是以前單純做硬件的公司,更多是打包成一個產品,為終端多樣化提供服務的東西。接下來這段時間還是會延續之前的思路,考慮到人性化需求上面跟這個相關的一些技術的公司,數據服務的公司,還有更多的是說能夠提供符合未來發展需求的這種產品,創新型的產品和服務的公司。

2019-09-25 11:25:20

論壇二主題:【直播、短視頻、游戲動漫】技術驅動、數字文化產業的模式創新

嘉賓:

弘毅投資合伙人 崔志芳

合鯨資本創始合伙人 翟中彥

南山資本董事總經理 梁爾恒

三千資本董事總經理 石如麗

光源資本執行董事 薛敏

達晨財智上海總經理 汪璐

主持人:

青松基金創始合伙人 董占斌

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2019-09-25 11:26:15

董占斌:

AI用在了娛樂,用在了其他的方向大家有沒有看到一些比較性感的公司或者說有可能的這種方向,所以說南山資本的梁總看一下。

2019-09-25 11:27:48

梁爾恒:

游戲直播可能是2015年起來的,到了今年大家覺得好像進入了下半場,覺得沒有什么機會了,接下來就是幾家巨頭更多。其實我們如果參考一下美國的發展,尤其今年3月份聽聽他們的思維,我們發現有可能這個游戲的來臨會帶給直播一個新的場景。如果你參考一下谷歌云游戲的平臺,他的計劃就是通過平臺跟YOUTUBE進行完美結合,邊看直播邊玩游戲。所以這樣就完全改變了用戶去玩游戲,還有游戲分發的方式。所以這個技術有可能會帶來一個新的增長機會。

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2019-09-25 11:28:25

石如麗:

我們也有直播,我們也是15、16年投了花椒,但是花椒現在活的還不錯還活著,最近也準備要去赴美進行一些二級市場的運作。我覺得直播我們現在看花椒,去年合并也做了一個PC端和移動端直播的整合,目前他們也是在進行模式商業模式上的探索。因為他有流量,現在我們的花椒還是有兩千多萬的MAU還是很大的流量平臺,看到互聯網流量變現的途徑,電商、廣告、游戲、增值服務他們也在進行一些探索,技術我們花椒直播其實也在進行一些技術方面的模式創新,他們也在去研究3D加VR直播,并且也在和一些廠商合作做智能眼鏡所見即所得能夠錄下來的智能眼鏡方面的應用,我覺得還是有機會畢竟是一個流量平臺,再加上一些技術加持未來還是有機會的。

2019-09-25 11:29:00

崔志芳:

我想說一下AI,我們因為已經在投企業的原因非常關注人工智能和整個所謂大文化行業的場景結合起來會產生很大的機會。我們結合起來其實最近看比較多的是大數據和自然語言NLP以及相關的技術,在內容創意,內容的創意審核發行和營銷方面,因為這整個是一個內容生產,廣義內容,體育也是內容,音樂也是內容,在這個領域里面他在每一個環節都在驅動各個環節增速提效,并且是產生新的機會,我們也看到了比較明確的點。我們感覺就是說這塊是未來3-5年結合5G的出現,因為你的大數據,用戶的這個數據和數據量也足夠了之后,其實人工智能的使用會產生量變到質變的變化,我們感覺這個時間可能在未來的一兩年之內就會出現相對規模化的企業出來,我們非常關注這塊我們是要捕大魚的,我們現在從這個角度看還是非常有期待的。

2019-09-25 11:30:48

汪璐:

短視頻和直播我們都有看但是沒有投,但是我們投的企業他們在子一的平臺上也還是孵化了不管是直播也好還是短視頻這樣的技術和內容,所以我覺得就是我們怎么看直播和短視頻的這個賽道,我們覺得他是非常符合當下年輕人的一個消費習慣的,因為大家都很宅不愿意出去。

第二塊非常同意剛剛崔總講的AI這塊,達晨其實是更愿意通過底層技術的投資然后來反向的再來投這個大文化的領域,比如說投了很多大數據的公司,非常關注直播、短視頻,更關注這些消費者背后他們的數據是什么樣的人在做這樣的消費他們都消費了什么,比如說我是在游戲直播的,在哪些游戲上面做了哪些消費關注這個背后的數據,然后我們覺得這個數據背后今后會有更大的潛能這也是我們投資的方向之一。

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2019-09-25 11:31:47

薛敏:

我特別想就AI這個話題做一些延展,我們觀察到的情況AI確實跟任何產業有非常深刻的影響,特別是內容的分發上面起到了極大的作用,13、14年以今日頭條和快手為代表,因為互聯網帶來獨立統一的ID跑出來的特殊值是上百萬的,他這個內容的分發效率完全不在一個量級上,我們可以看到今日頭條和快手非常大的漲幅。

還觀察到一個趨勢AI技術對于內容的消費上面也有起到作用,

用AI識別視頻里面的人體,再加上彈幕。

第三塊AI對于內容產業商業化有很深的影響,我們客戶趣頭條孵化了一個產品打破了傳統的付費閱讀的模式,把所有的小說全部免費,他主要是AI廣告。這個是AI技術對商業化產業創新帶來深刻的影響。

2019-09-25 11:32:32

董占斌:

AI的核心就是基于數據和算法驅動,包括用在消費場所都有一些很成功的案例,這個我覺得肯定是對于未來有很長遠的影響,另外一個方向技術相關的已經即將到來的5G相關的東西,大家看看會有哪些方向,可能自己感興趣的會重點關注的,每個嘉賓可以簡單的說一下。

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2019-09-25 11:33:01

崔志芳:

所有做產業做企業的投資人都關注這個大的趨勢,我們在這個方面落到我們這個大文化行業,這個技術首先5G出來是基礎設施建設,應用到我們這個行業我們覺得可能未來開腦洞想,一是速度的提升,用戶在各種終端的體驗會非常不同。大家在游戲在影視都不同,我們其實是覺得有一個大家值得關注的變化,將來出現這種5G的技術真正落地了之后,我們最重要的這個終端,手機的終端形態會發生變化,就是說現在的這個終端是有底層的操作系統上面有一層APPS,在上面有很多的產品應用。

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2019-09-25 11:34:34

崔志芳:

未來APPS這一層就沒有了這是一個根本性的變化。現在大家都還是覺得APPS是一個很先進的東西取代了PC端,這個是絕對真正有內容能力的,現在內容都要依靠平臺,平臺都去集流量自己不管內容,任何一個內容包括體育都算內容,未來真正要有核心的內容門檻的企業可能就能夠跨過現在這種平臺的壟斷和局限,直接觸達用戶,這個我們是覺得非常興奮的,當然這個趨勢是在三年以后,但是我們覺得這個是趨勢。


2019-09-25 11:35:06

霍中彥:

我可能不同觀點,我覺得大家高估了5G對文化產業發展的新影響,我們看新技術出來的時候要關注這么幾個問題大概的時間表和節奏是什么樣的,第二個出現了之后這個技術本身對用戶產品的體驗是不是有顯著的提升。第三個就是說是不是構成了一個關鍵變量從而導致玩家市場結構發生劇變,這幾個指標來看可能都不是特別的顯著,我有點太低估了,所以最近沒有看5G的項目。

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2019-09-25 11:36:35

梁爾恒:

5G帶來的改變也許比較漫長,也許5G也會起來,但是長遠來說我們對5G還是比較興奮的,3G改變了我們聽音樂的方式不用再下載MP3,4G改變了我們看視頻的方式,所以理論上5G應該可以改變我們玩游戲的方式。

還有比較高端的手機游戲在低端的手機端跑不動,還有品質非常過的游戲在手機端根本玩不動,只能在主機游戲里玩,云游戲的來源有可能會打破這個玩法。以后只要我有一個能播視頻的終端也許是手機,也許是pad,也許是電視都可以。只要能播這個視頻就可以玩得到在云端的游戲,所有的運作所有硬件都在云端,在手機端點點就可以玩,有可能把玩游戲的群眾擴大很多倍,從兩千億的游戲市場規模變成萬億級的市場。

2019-09-25 11:37:31

石如麗:

5G包括前面大家有說到在移動終端技術沒有跟上的時候,5G不會對娛樂是有太大的變化,現在娛樂方式看視頻、打游戲、聽音樂、音頻不會有太大的變化,5G對通信技術有一個高帶寬低延遲的應用,我覺得更接地氣目前來說會是一個特點對內容的消費,因為他會讓我們普通的用戶在更多元化的場景中能看到更高清更優質的內容。如果內容做的好不用靠流量變現從內容本身就能得到變現,對于新的創業者在內容的提升方面會是一個機會。

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2019-09-25 11:38:22

汪璐:

我們也是非常認可5G肯定是現在和未來給整個行業會帶來非常大變化的,可能這個變化不僅僅是在文化行業,對整個所有行業都會帶來方方面面的變化,但這個變化的時間可能要放到5-10甚至15年的周期來看,因為帶來整個產業的升級。回到文化領域,我們達晨可能覺得有三個方向,第一個就是這個技術跟現在的所有文化的細分領域賽道的結合,另外一塊在本身頭部的內容領域,最后一塊就是我們在看文化這塊,更多的是想把它定義為是泛娛樂和大消費的結合,我覺得泛娛樂和大消費的結合里面會有頭部的內容是有品牌的。

2019-09-25 11:39:39

薛敏:

長期來看5G肯定是會對所有的行業都帶來深刻的變化,短期來看在內容和文娛行業我們可能還是重點關注在滿足消費者需求,還有他的產品創新點上會有一些和5G相關的變化,有可能在短視頻領域會讓短視頻變得更加的互動性,第二個在虛擬形象領域會構建一個更加跟現實世界平行的一個虛擬世界,這個也是有5G的技術支撐,還有包括其他的一些VR等等技術這些支撐的這么一些向。在這些方向里我們也看到有些非常早期的創業者已經在做相應的嘗試,我們也是保持關注,我們對這個還是保持一定樂觀的態度。

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2019-09-25 14:00:39

主題演講:Live concert如何與國際接軌

演講嘉賓:娛人制造集團CEO林明陽

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2019-09-25 14:01:07

林明陽:

我是一個很不一樣領域的人,因為我們是專門做內容的,整個市場現在其實內容最后是要拿出來變成產品,變成要變現的。

我現在就大概講一下我今天要講的是Live concer如何與國際接軌。這幾年行業到最后其實因為現在整個包含平臺,包含所有的要上架的東西,音樂或者是視頻或者是電影,或者是網劇,其實大家每一個人的作品還有平臺大家都各就各位。像現在幾個大集團大家都知道,PME,然后網易,還有百度這些讓在音樂的分享還有販賣大部分都各就各位,整個在這幾年的數字化的東西的販賣,包含視頻、網劇,包含音樂其實大家之前都已經該銷售,該販賣,該定位的全部都定位了,2019年國家現在出臺我們在音樂上面的販售,已經不再讓這些平臺有獨家的機會。

2019-09-25 14:02:21

林明陽:

在藝人的部分,現在藝人其實要做新人做藝人,做歌手也好,演員也好你讓他出頭其實是越來越困難。

接下來到經營的階段,第一塊就是藝人經濟,藝人經濟里面包含音樂的東西,包含他去拍影視我們肯定也會投內容,另外一塊現在是目前在業內應該是最快速做可以覆蓋這個公司可能也許70%盈利的狀態就是演唱會。演唱會說門檻不高其實也很高,整個做這些過程當中其實要做成一個產品,讓他可以在演唱會里面去站在臺上唱歌給大家聽。

我覺得這個行業有一個很好玩的事情,到底要做內容還是要做平臺還是又要做內容又要做平臺,這里面其實有一個關鍵的東西,門檻越高的東西越難做,獲利越大。

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2019-09-25 14:04:10

林明陽:

我們現在在做音樂或者做藝人或者做演唱會,其實我們現在希望我覺得大型的娛樂公司,大型的演出公司或者是相關者統和的集團公司,其實要2B也要2C,2B我們至少做出來一個作品或者是一個演唱會的整個項目,做完以后要賣給別人2B,我2C我的歌曲、視頻MV也要2C,一部分2B,一部分2C我們面對的市場還有面對的人都不太一樣,你要講的語言要銷售的方式統統都不一樣。這個行業現在線上跟線下其實分的也越來越,現在賣票,賣周邊產品你有線下賣也有線上賣,這些東西現在其實都已經分不清,賣票也是線上線下都賣,我們在做這些實驗的過程當中挑戰性就會很大,包括人力,包括布局,然后這些東西統統是比較復雜的一個問題。

2019-09-25 14:05:56

林明陽:

演出這個行業門檻也高,說低也低,但是很難做。

他的利潤率就會薄,看你怎么樣去掌握源頭還有你自己,藝人是你自己的。這部分就會是一個蠻大的挑戰,國內剩下來的盈利的模式就是我剛剛講的,線上的數字音樂,還有視頻銷售。然后藝人經濟,然后演唱會的舉辦,這個是目前在牽涉到藝人的部分大概是這樣。因為你現在所有包含你拍劇那些你也是要有藝人支持,那些都是你的成本。

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2019-09-25 14:06:39

林明陽:

我現在大概介紹一下娛人制造在做的事,我們想要做的就是中國版的Live Nation,國際上有兩大最大的經紀公司是演出經紀公司里面有很多并沒有說藝人經濟,Live Nation已經在美國是上市公司,另外一家公司叫做AEG,但是Live Nation體量比AEG大兩倍以上,這兩家公司壟斷了歐美藝人的海外經濟合約,當然不全然。

我們在各地方都有分公司,我們現在泰國剛剛開了分公司,因為我們覺得一帶一路往東南亞的方向走一定要有一個據點,我們在泰國舉辦了兩場張學友的演唱會。有一些我們在銷售,就是把演唱會銷售出去。

2019-09-25 14:07:15

林明陽:

我們自己2020年要打算在美國IPO,2020年的整個粉絲經濟快速發展,其實就是現場的演出我們估計現場演唱會會超過1000億,所有的演唱會加起來整個中國會1000億。

我們以前覺得藝人周邊音樂的販賣是很大的一塊或者是經濟活動,藝人經濟代言這些是他最大的收入來源結果不,現在已經變成藝人最主要的收入。

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2019-09-25 14:08:27

林明陽:

我們公司現在幾個板塊是組成起來比較重要的東西,現場娛樂其實就是演唱會,票務預定是一直在做的一個項目,我們自己也賣票當然有時候量太大也會跟一些大型的票務公司合作,然后做一些影視的東西。我們公司有一個娛人制造這個欄目已經三千多集,這些都是在自己的手上。我們投資一些電影的東西,我們也在做藝人經濟,因為我現在來這家公司不會再加強這塊,我因為藝人的資源比較多一些。再來就是周邊,把這些東西都整合起來,我們后面會做一個類似娛樂淘寶的概念,我們會把藝人周邊的東西自己制造設計,然后藝人同意賣肖像權,藝人周邊這塊會做一個單向營業的事項,再來一個粉絲經濟我們也會放在這里面。

2019-09-25 14:20:11

論壇三主題:【教育培訓專場】AI+教育,重構教育價值投資

嘉賓:

掌門教育 高級戰略發展總監 陳一凡

松鼠AI聯合創始人 樊星

元創資本董事總經理 林裕堯

一村資本董事總經理 劉晶

太平創新投資執行董事 張冬瑾

主持人:

茂榕投資創始合伙人 王偉

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2019-09-25 14:21:10

王偉:

正好看到了今天是兩個非常著名的AI教育的企業和三個非常知名的投資人,先從AI的角度開始,今年的人工智能在全國的范圍內是非常火熱的,對于教育醫療AI賦能教育是大家非常熱的話題,我也關注到了掌門和?V學都參加了人工智能大會,AI如何更好的賦能教育,請各位介紹一下自己之前投資經驗,來看一下AI對于教育產生的影響。

2019-09-25 14:22:01

陳一凡:

關于AI這塊,我認為AI的出現是對現代教育是有一個非常大的促進作用,使得現代教育更加的現代化,AI的出現讓整個教學過程中,包括在教學內容,教學結構,教學方法這些多個維度上面去實現一個千人千面的教學效果。

現在掌門有幾萬個老師有無數人問我們說當你有這么多老師的時候怎么管控你的教學質量,AI在這其中也是發揮了他的效用,像AI、智能系統這些是可以幫助一個企業在管理老師的這些時候,去控制方差使整個教學質量達到標準化高質量的水平,這個也是我們現在發現到了AI在這種管理上面也能夠去提高效率的這塊。

2019-09-25 14:23:02

陳一凡:

當然現在我們也認為AI暫時沒有辦法完全取代真人老師的作用,我們認為整個教育過程還是情感溝通在。我們老師不僅僅是成績這回事,除了成績以外還幫學生提升他的學習力讓學生有更開闊的眼界看待世界,看待各種問題,這些還需要真人去達到這些目標的。所以我們現在還是會比較多的把AI定義為一個輔助工具或者是助教的作用,AI在不斷的推進發展,未來在整個AI迭代更新當中扮演越來越重要的角色。

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2019-09-25 14:24:28

樊星:

我們更多在教學層面做的工作,我們平常說的AI是泛泛的概念,從一定角度可以分成兩大類,一類AI是在模擬各種器官,人的眼睛、耳朵、嘴巴諸如此類的,比如說現在的圖象識別,云測評,另外一個是模擬人的大腦進行一些判斷、決策、評估的這樣一個過程,這類的AI我們更多看到的其實是阿爾法GO。

松鼠AI在教育層面對這兩類的AI都有很大的幫助,松鼠AI希望用AI的方法模擬老師在個性化教學過程當中對孩子各種情況的判斷,以及對孩子接下來行為的預測,以及這些行為會產生的結果這樣一個評估,最終在做出他這樣一個教學行為的決策。

2019-09-25 14:25:35

樊星:

做這個事其實也是我們對AI教育團后面發展的預期,從大的角度整個教育角度,或者國家的角度來看,國家一直在努力做兩個事一個是因材施教每個人都想做到的事。

現在基本上解決了教育有的問題,普及教育的問題。每個人每個家長其實在希望得到一個好的教育,好的教育就是因材施教,這也是國家想做的也是中國幾千年來想做的事實第二件事教育公平化,這也是國家層面的兩個目標也是我們期望做的對教育的人真正希望做到的事,這是教育層面。我們在實際的教學過程中我們會發現這個AI做到一個什么樣的東西,AI無法完全替代老師的,什么叫無法完全替代,我們把教育可以分為兩個詞一個是教一個是育,教是指教學讓孩子掌握一項技能,育是讓孩子更好的使用這樣一些技能。

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2019-09-25 14:26:19

樊星:

我們認為AI教育或者說AI老師可以在很大程度上去替代我們教育我們教這部分的工作,讓孩子去掌握一門知識這些東西畢竟很大程度上專家也做了判斷,可以通過AI幫助我們的老師們在教這塊花更少的精力,最終整個教學效果是類似的,這是我們對于AI在教育這個具體的實踐過程中做到的幾個事這樣一個判斷。

最后AI對于孩子意味著什么?我們認為對孩子有幾個實際的動作,我們可以看到的。或者個性化教育能給孩子帶來什么,第一是能讓孩子少刷80%的題目。

第二個AI能讓我們的孩子不再依賴于每年只有高考或者說整個12年,只有高考那三天決定他一生的命運。

第三個讓教育更加透明化。

2019-09-25 14:27:51

樊星:

最后一個對孩子意味著什么?我認為通過AI加教育,我們可以讓孩子學更加輕松一點,讓孩子有可能會愛上這個學習,讓學習不再變成一個很痛苦的事,對孩子而言他不是說做的一個事具體是什么,當然可能所有做這個事很枯燥,孩子不是這樣的。

主要是孩子在做這個事情的時候得到一個激勵得到一個正向反饋,這個事再枯燥有可能把這個事做下去。對孩子而言學習也是這樣的,如果在學習當中不斷得到正向激勵次通過AI的方法讓孩子感到自己能學好學有所得,孩子在AI的幫助下有可能,可以愛上學習,最終我們在AI的幫助下每一個孩子能找到閃光點,我們希望沒有學渣只有學霸,這點是我們一直在做的事。

2019-09-25 14:28:57

王偉:

下面請三位投資人再講講自己對AI,結合自己投資的項目對AI賦能教育有哪些理解。    

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2019-09-25 14:29:28

林裕堯:

我們的想法很樸素,第一這是不是一個大的市場AI加教育,第二能不能賺錢。國內市場很大。通過人工智能AI相關的技術能夠降低剛剛所說的教學師資方面的成本,其實無形中能夠對我們公司也能夠起到很大的作用。

但是從投資人或者說從一個家長的角度上來看,AI對這個教育行業最大的作用主要是兩點。第一點是對學生來說,最多的是因為學生現在很多的情況下,我們現在教育解決最大的問題是下線問題。

2019-09-25 14:30:00

劉晶:

現在投資人的角度其實這個話題我特別愿意聊,因為從教育的角度出發特別看重教育和AI相結合的事情,原因有幾個。第一個是教育一直沒太會變化,只是在科技化、互聯網包括AI確實對教育我認為應該有比較大的變化,無論是效率上的提升還是效果上的提升,我是非常期待的。

從傳統的教育培訓公司來說首先線上線下一樣就是獲客,獲客從轉化或者是做引流,其實這個環節有多大程度能夠給人工智能或者是科技所改變,我認為這個環節是做的最前沿或者是大家都是在做的,基本上每一家公司我認為獲客都有三分之一,線上絕對數都是更大一些,就是來自于科技化或者數字化的這樣一個打造。

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2019-09-25 14:31:06

劉晶:

第二點我稍微講講前面講到的趨勢,教育既重要但是離資本又相對較遠,資產證券化基本上是這五年的事。所以這是我們在關注的一個點,教育行業未來的發展趨勢到底是什么,以及資本到底是什么樣的一個關系。我認為教育有可能從過去很長一段時間培優,到教育普惠和教育公平。尤其是在教育資源相對稀缺的地方,可能是對中國這個國家來說,教育公平性更是如此。如果大家關注教育行業政策的話,我認為這兩年出臺所有的教育的政策背后的潛臺詞就是教育公平性,無論是從義務教育的等等背后都是教育公平性。

2019-09-25 14:32:00

劉晶:

第二個就是會講到教育和資本的這樣一個關系,教育行業者包括資本肯定是希望能夠看到教育在資本市場大有所為,目前是受制于行業的合規性,以及到底對于在線來說規模和盈利性都很難評估的問題,對于線下來說他的模式和張力還有很多問題待解決,我認為未來的兩三年或者三五年是繼AI和教育場景有序或者有機結合我認為是最瘋狂的三五年,所以我希望資本方面和企業方面大家能夠進行一些探索。

2019-09-25 14:33:48

王偉:

從微觀的場景還有整體的趨勢上面做了點評,下面有請張總分享一下經驗。  

2019-09-25 14:34:29

張冬瑾:

我從這兩個角度談一些自己的想法,AI到底作教學的環節會帶來哪些的改變,那我想首先就是從AI相對于人他的優勢在什么地方,我覺得主要是我看主要是兩點,基礎很好,一個是有海量的數據,還有在數據里面篩選再去做一些優化。這點主要就是說他是不是能夠在這個決策階段,他能夠起到一些作用。在決策作用起到一些什么作用,幫助決策輔助決策的作用,還是說他就能夠自己來做決策,這個我覺得就是大家都要去討論去關注的這樣一個問題。

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2019-09-25 14:35:09

張冬瑾:

這個他完全替代人做決策,我個人覺得難度目前還是挺大的,。因為在這個決策的環節我個人認為他的復雜度非常高,要考慮的維度非常多,不僅僅是標準,不僅僅是程序,有很多人為、主觀、感情的因素在里面。所以說我覺得在這個決策階段,其實他的這個作用目前覺得是輔助,就是幫助人,幫助老師體現在這個教育里面,那就是可能是幫助老師。幫助學生去做一些決策,幫助老師說幫他去做一些教前,或者是教后,另外一塊準確度是很高的,這塊我覺得也是說,主要是體現在操作環節,因為操作環節他是很簡單,他的規則也比較簡單,標準也是統一的。

2019-09-25 14:36:10

張冬瑾:

在這個環節AI里面可以去除掉一些人為的因素,因為在這個操作環節如果說人因為感情,身體機能有任何不支,在這些情況下把人為的雜音可以去掉,這個是AI很大的應用場景。

這個不僅再教育在其他的行業里面,AI更大的功能是在操作環節。

教育這塊操作環節可能就是相對還是比較簡單的一些練習。

2019-09-25 14:37:12

王偉:

關于教育市場和教育本質,我們聽聽投資人是怎么看的。

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2019-09-25 14:38:55

林裕堯:

我是這么看的對于我們這個投資人來說教育行業或者其他的行業對于我們來說是資產配置,為什么這個教育相對來說關注的會比較多一點,相對來講在資本寒冬的情況下面教育行業更多是創收期的行業,相比其他的行業周期會更久。但是我通過窗口這個事情想提醒企業主要有三點,第一點就是說隨著這個,因為現在對一個教育企業來說最大的成本可能就是營銷成本,營銷成本的高旗在師資等等其他的成本里面占據著一個非常大的比重,這樣會導致很多的企業在首單或者是前期的教育服務過程中很難盈利這是一個非常大的問題,也是很多企業需要關注到的一個問題。

第二個可能很多的教育型企業對于前端的獲客十分的注重,對于后端的內容或者是轉化續客等等這些中后端的東西不是特別關注,這可能會對一個企業長期發展來說不是一個特別好的特點。最后想要說的一點,如果看這個企業是否能夠跑的快還是要看獲客,但是是不是能跑的久還是要看內容。

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2019-09-25 14:39:37

劉晶:

關于教育行業燒錢這個事首先是企業是真金白銀燒的他們的錢,

只是教育更燒得動有幾個點,教育會先收費再提供服務,感覺燒起來比其他行業更能燒一點。第二個教育行業我們講廣告投放,其實從教育他投放的廣告既有品牌廣告的作用,又有效果廣告的這樣一個作用,實際上天然的就有這個動力在企業做決策的時候,往往糾結燒還是不燒,還是愿意燒不僅僅因為當期的獲客,對長遠的品牌也是有幫助的。

但是客觀來說我認為燒錢的方式肯定未來不會像現在燒的這樣,我會到一個相對平衡或者是大家會反思的階段。

2019-09-25 14:49:27

張冬瑾:

關于教育公司燒錢的問題,大家都在說在線的教育公司也都在為BAT打工,自己融資的錢都給到流量了。這個問題其實我是蠻同意前面幾位嘉賓的說法,就是說我們燒了錢,然后說OK把這個用戶獲取過來。但是后續你是不是能夠把用戶留的住,其實還是要看公司本身的運營情況,看公司教育的效果,教育的效率是不是真正能夠給學生帶來比較好的教育的效果。

2019-09-25 15:20:51

論壇四主題:【移動新媒體、網綜、影視】文化IP熱潮,精品化內容的制作傳播

嘉賓:

辰海資本合伙人 陳悅天

國金投資合伙人 李天燕

厚德前海基金合伙人、總經理 史可新

創享投資創始合伙人 易麗君

國宏嘉信資本投資負責人 張建博

主持人:

榮正國際·利寶資本董事長、創始合伙人  鄭培敏

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2019-09-25 15:21:01

鄭培敏:

今天在融中第七屆文化產業的論壇上我們一起來探討一下文化產業的核心,就是IP。

2019-09-25 15:22:10

史可新:

我們從來不投電影只投導演和工作室,我說這個話題可能就會多說一點,因為我覺得我必須站出來給影視行業正正名,因為大家首先說電影行業賭性比較大,我們實際可以分析一下為什么賭性比較大。從政策面上來說,當然咱們一談到在國內要談政策,政策面上應該說是有利空和利好,利空的角度比如說演員的稅收問題得到了一些解決,還有好多影視界的投資說里面有一些金錢的交易,這次也得到了清理,國家又是從稅務局口,工商局口,包括活兒國司(音)注冊的問題都是給影視行業潑了冷水。大家也要看清楚今年以來國家對影視和廣播電視給予很多的政策支持利好面。比如說2月份,國家中宣部電影總局發了一個《關于進一步促進影視健康發展的指導意見》,另外8月17日中國廣電總局印發了一個《關于進一步加強廣播電視及網絡視聽工作的指導意見》,國家在專業條線非常關注影視行業發展的。


2019-09-25 15:23:01

史可新:

投資面來說,投資面來講就是之前由于演員的薪酬比較高,由于很多愿意往影視里面砸錢因為稅務不透明,那里面肯定會有一些比較深層次的東西。很多資金往里面涌入,造成良莠不齊,一年拍了大概一千多部片子,真正上映的一百多部賺錢的十幾部,這個比率來講分母太大了。現在是大家資本寒冬沒錢砸了,演員薪酬下來了作為好的制片公司和好的導演,這時候是正是“裸泳”的時候,投好的導演好的作用,就讓這些好的優秀的作品脫穎而出,那些榆木混雜想找關系就上院線的片子越來越少,對投資人來講更容易一些,另外一個角度來說不能押寶,投資人真正投進去的一年下來兩三部,現在作為投資人來說,政策面還有資金投入資金量會下來,投資人會有一種分散投資的策略,每個片子都投一些,而且就找這些頭部的大的電影制作公司,比如說你一年投十部,每一部大概投一千萬我保準你賺,以后的基數也小了,好的片子也會多,這種投資回報還是有的。

2019-09-25 15:24:39

張建博:

我覺得其實現在到了這樣一個時間節點,一些品類上面整體的系統性的機會開始顯現出來。其實之前大家也有談到覺得第一點就是工業化的整體的流程和這個完備的程度到了一個程度,比如我們說國內動畫的公司,他們經過多年的自己體系內的磨煉,包括像行業內部美國的這種比較領先的這些同伴去學習,他們的工業化的工業流程,制片和制作的這樣一個過程已經到了一個比較完備的程度。雖然說從具體的分類上面包括每個另外一個層面隨著近些年來資本也好大眾對這塊越來越多的重視,那也使得說相關領域的創作人才開始大量的有補充。

張.JPG

2019-09-25 15:25:48

張建博:

將來的創作者,一定是能在自給自足,豐衣足食的基礎上有非常好的環境全身心的進行作品的創作,市場和創作者是互相哺育的過程,市場慢慢起來了,商業模式確立了,創作者可以養活自己就可以更加專心的做創作這件事情,在整體這個工業化流程和創作都有客觀的條件之后,相對來說有可能看到一個新品類,這樣一個機會。這個對于內容行業的投資人來說就是一個行業性的紅利,但是從另外一方面客觀的來看待內容本身的投資還是要看內容生產客觀的規律一定是長周期的,在發展的過程當中肯定不會是一帆風順的,有可能是螺旋性上升前進三步退后一步半的過程,作為內容行業的投資人想要參與,自己內心還是要有這樣的一個共識和這樣的一個認知,有可能在某些程度上面也更適合于說有產業背景,然后非常能夠耐心的陪著創業者去成長的這樣一個資本介入,有機會也有挑戰可能是分兩個層面來看待這個問題。

2019-09-25 15:26:51

鄭培敏:

第二個話題大家各自聊聊5G對于精品內容的制作與傳播,你們大膽想象一下會有什么,大家都在預測摸索,這就是VC挑戰和有意思的地方,不是等到已經快成熟了90度還加10度,而是現在可能只有10度、20度就要添柴加火。

2019-09-25 15:27:17

陳悅天:

5G這個東西有三個最重要的特性,超高帶寬,超短延時,超多連接。行業里面之前討論5G其實很多是基于軟硬件技術,然后實體的很多應用,沒有很多的文化。

其實游戲產品是引領整個硬件革命的,如果游戲產品都可以實現在云端計算,意思是說你本地所有的計算的東西,所有的任務都可以到云端。再往后推本地不需要CPU,手機也不需要有芯片,那自然不需要有散熱,那續航能力就提高了,現在用的手機有一個怎么樣的芯片,但是未來就是一個觸控屏,然后一個數據信號的接收,就能夠完成所有的功能。這是一個計算架構的核心,是一個革新的大機會。

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2019-09-25 15:28:30

陳悅天:

就技術層面來講,最近其實除了云游戲還在看一些VR、AR和全息的東西,確實是在5G環境當中。

未來就是直接傳一個完整360度的圖象出去,而不是只穿一個2G的1080P的圖象出去,這個也是能夠很好實現的。

5G只是其中看到跟我們密切最相關的,我期待未來是不是還有更多的新的技術在新的環境當中擁抱出來,是不是有新的機會。

2019-09-25 15:29:26

李天燕:

我們觀察到主要是兩個方向5G這個新技術帶來的。第一個這個設備和技術的革新倒逼了內容的更加的精品化。

第二個方向我們覺得在精品化內容的基礎上會有更多互動性內容的出現。

但是我覺得5G的誕生,網絡包括完善之后會在影視行業包括游戲,因為游戲里面的一些大游戲,用戶很多也會有一些專門的編輯器是可以供到用戶提供一些UGC的內容,我相信這種精品化的底層,然后提供一些非常便捷易用的編輯器,再增加UGC的內容會是另外一個5G文娛方向發展一個比較重要的補充。

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2019-09-25 15:30:50

易麗君:

我們大概去年開始也在關注在科技賦能文娛的部分,簡單來看我們稍微回顧一下其實在1G的時候大家只有語音通信,2G產生了語音加文字,3G是語音加文字加圖片,4G發生了什么?視頻網站出現了,形成了語音、視頻、文字、圖片結合的部分,我們現在回顧下來大概在3G的時候五年左右下來的時間滲透率只有33.7%,4G通過五年的時間,一直到現在滲透率70%多,我們預測5G從推行再到發展五年左右的時間滲透率達到90%左右。

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2019-09-25 15:31:38

易麗君:

5G我們認為說能產生什么?就像剛剛提到的大家都在預測,本質上大家規劃的都是萬物互聯,可以放在IOT的部分,AIOT的部分,文娛產業還在做方向和探討研究,我們總結來看認為說第一終端設備限制硬件的設備會被打描,云游戲一切放在云但對所有數據帶寬的處理和服務器的要求運算都會更高這是一個方向。

第二個在文娛里面產生很多互動的形式,互動的交互會變得更多,我們放到文娛的品類也能實現多人直播同時的進展,互動的形式更為多樣和體驗性,大概總結這兩點。

2019-09-25 15:57:49

張建博:

這個其實關于新技術,包括新人群的需求驅動,給文娛娛樂帶來的變化我們一直也在關注,同時我們也是覺得說包括上一個分論壇講教育和AI,教育的問題還是說教育產品能不能起到一定的作用,技術層面AI層面也是很大程度上給予輔助的功能,我自己平時也在想說具體到5G對文娛行業的幫助是不是有點類似于這樣的一個概念,就是我會覺得文娛行業或者內容行業最核心的還是內容本身,因為你當然有新技術的加持你也會再加上原先本身不錯的內容給消費者,受眾比較好的體驗。

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2019-09-25 16:01:09

張建博:

同時我在想在現代的文娛行業各家的布局就已經如此的廣泛并且穩固的狀態下,5G這樣一個新的技術出來能給一些新的公司怎么樣一些彎道超車的機會,這個是我們最近一直在想,但是確實沒有想的特別明白。就像要談教育產品,談教研的積累,文娛這邊也要看內容創新,底層根本的東西就類似于這個團隊在行業里面的經驗,這些東西會不會是一個新的技術出來能夠有一個天翻地覆的改變,對于新的看到這個技術出現的機會,而參與到這個管理的團隊來說什么樣才是他真正可以抓得住的機會的點,這個還是在做一些自己的思考,目前確實沒有一個特別清晰的結論,但是我覺得從行業的角度來說5G的出現確實能夠給整個文娛行業帶來天翻地覆的完全全新的體驗。

2019-09-25 16:20:32

論壇五主題:【體育、旅游】文化+,產融結合文體發展的新態勢

嘉賓:

巔峰怡廣旅游產業基金董事總經理,桂林文化旅游產業基金董事總經理 高磊

浙江省旅游集團副總經理,浙江省旅游協會副會長 劉文波

操場聯合創始人 張宏偉

江蘇水鄉周莊旅游股份有限公司總經理,昆山水鄉周莊文化傳媒有限公司董事長 張衛青

主持人:

信中利資本董事、高級合伙人 王旭東

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2019-09-25 16:21:41

王旭東:

我想這個問題,我們在旅游行業也好,我們作體育行業也好發生了哪些大家看得到的新的增長點,新的熱點,哪些產業的融合點。

2019-09-25 16:22:36

高磊:

其實這個旅游行業您說有什么新的亮點和特點,我覺得旅游行業既是一個非常傳統的行業,反過來說又是一個非常創新的行業,為什么這么說我們說旅游傳統,這是整個2C端的一些旅游的操作模式,一些渠道鋪設的方式以及一些初級官方游的旅游的產品,至今依然有效。

第二個邊界性整體來說是比較弱的,旅游行業和什么行業都能夠融合,和康養也能夠融合,和娛樂科技電影都能夠融合。旅游的優勢在于什么地方,在于旅游擁有比較大的線下流量,這個線下流量是很多別的其他的產業所不具備的,只是那么多年來整個的線下流量沒有去很好的有效的可以去做一些轉化。

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2019-09-25 16:23:31

劉文波:

我們在講旅游的產業發展或者是融合,我們有幾個大前景。第一個你的經濟發展到一定的基礎上,人吃飽穿暖接下去干什么,這是一個大的背景。

現在整個國家提倡健康中國,美好中國這是我們大的前提。

第二個我們在看,我們旅游的群體在發生重要的變化,從原先50后、60后加上70前半段還基本上能夠接受純粹的觀光旅游,到了75后尤其是80后和90后這個消費群體出現之后需求變化是非常大的。我們產品要圍繞著新興的產品要來打造。

第三個業態的角度上來講從原先的靜態已經轉向了動態,觀光最后轉向了體驗,我們現在做的很多場景很多的消費也是要圍繞著這個來轉的。

我們必須要契合新的消費需求來打造。

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2019-09-25 16:24:44

王旭東:

請張總介紹如何利用紅利打造新的文化旅游的產品。

2019-09-25 16:25:27

張衛青:

2018年是文化和旅游融合的行政元年,這個里面確實有很多創新性的一些做法。

當下和文化旅游的融合,現在小鎮景區不再是緊緊圍繞給大家看什么景點,這個已經不是我們現在最主要的工作的方向,只是我們會在保護原有風貌的基礎上讓所有游客和老百姓生活的環境更精致更美好,現在更多在思考和轉型的就是圍繞游客在景區消費的需求來打造產品。

這個里面將來會延伸出非常多的投資機會,現在正在和中國聯通打造5G全旅游的示范區,未來游客走進傳統景點原來只能從導游的傳統場景中想象當時的空間當時的人物,未來你在昆曲就可以看到昆曲表演的現場等等,我想將來文化和旅游融合之后會改變我們消費內容和消費的方式,這個也是未來我們很多投資領域可以考慮的方向。

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2019-09-25 16:26:53

張衛青:

2018年是文化和旅游融合的行政元年,這個里面確實有很多創新性的一些做法。

當下和文化旅游的融合,現在小鎮景區不再是緊緊圍繞給大家看什么景點,這個已經不是我們現在最主要的工作的方向,只是我們會在保護原有風貌的基礎上讓所有游客和老百姓生活的環境更精致更美好,現在更多在思考和轉型的就是圍繞游客在景區消費的需求來打造產品。

這個里面將來會延伸出非常多的投資機會,現在正在和中國聯通打造5G全旅游的示范區,未來游客走進傳統景點原來只能從導游的傳統場景中想象當時的空間當時的人物,未來你在昆曲就可以看到昆曲表演的現場等等,我想將來文化和旅游融合之后會改變我們消費內容和消費的方式,這個也是未來我們很多投資領域可以考慮的方向。

2019-09-25 16:29:02

王旭東:

當下的網紅潮文化,其實新的文化現象層出不窮,但是我如何利用好現有周莊、烏鎮這一類,可以吸引引流的周莊旅游目的地,把這個結合起來一個是加深原有旅游目的地的標簽,另外帶動新一代的人群注重這些新文化特點的標簽,增加新的消費。張總操場APP他在紅色旅游方面做了一些嘗試,因為他比較契合你的客戶,您這個旅游尤其是這種好像是吃苦的旅游,感覺您帶著他們去的地方都是老說邊窮,或者是紅色旅游的路線。

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2019-09-25 16:30:52

張宏偉:

他們在去做這件事的時候是需要有一個主題,比如說我們推出的兩個主題,一個叫跟黨走,一個叫重走長征路,這個是一個挺有意思的事,拿重走長征路來說這里面有很多值得我們去銘記的故事。有很多值得我們為之感動的一些英雄人物。

我還想再說一點,剛剛說到對于互聯網的這塊,跟這個旅游的結合其實從我因為做互聯網比較早,看到一個特別明顯的變化,尤其是在這幾年。之前是相當于是我們想去哪旅游,不管是翻雜志或者是到百度上搜看景區的評價是怎么樣的,現在越來越有一種趨勢,在你不斷通過使用互聯網,使用移動互聯網過程之中你所產生的行為和數據,再結合景區本身的特點,剛剛提到的周莊還有一些5G,AI等等這樣的一些新的技術,這樣再去結合到大數據,人工智能和一些模型算法的推薦就可以很準確的去匹配到說哪些人可能會想到這兒來。

所以對于旅游也好,對于互聯網也好都是存在一些新的業態和新的機會。

2019-09-25 17:20:17

頒獎典禮:

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2019-09-25 17:21:53

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2019-09-25 17:25:11

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2019-09-25 18:00:30

本次直播到此結束。

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