毅達資本周春芳:當前文化產業需要在專業深度方面苦練內容,穩扎穩打

創客貓 · 2019-09-25 14:02

“世界是深的”,這句話用來形容當前文化產業是發展階段,或者是文化產業投資的現狀也是比較貼切的。

創客貓注:本文來源于由融資中國主辦的“2019(第七屆)中國文化產業資本大會”上,毅達資本創始合伙人周春芳發表的《技術對文娛與消費產業的驅動與顛覆》主題演講。

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周春芳表示,文化產業和科技一直密不可分,技術在有些時候推動了文化產業爆發式的增長,但有時技術對文化產業的影響是漸進式的,過程比較長。如何抓住時機,不早不晚投資其中,這是很考驗投資人的能力。當前情況下,她比較關注大數據在文化產業的應用,同時也非常期待5G以及VR未來可能帶來的文化產業的投資機會。

今年以來,線上流量的成本已經高到很多企業難以承受的地步。周春芳指出,這個其實是因為經濟的增長階段已經從原來增量增長下的粗獷式發展轉變為存量經濟下精細化運營階段,私域流量其實是存量階段下精細化運營流量的一個典型代表,也是精細化運營趨勢的一個突出表現。

對于線下流量,她表示,線下流量的特點一方面是要與線下場景深度綁定,一方面是非常復雜,獲取時間長,變現也需要有很多創新。但好處在于一旦你獲取了這些流量并且非常好地經營流量,可能你建立起來的商業門檻就非常高。

她提到,除了這些線下流量的開發之外,海外市場的流量還是有很多待開發的市場。

在產業服務方面,周春芳認為,隨著90后00后逐漸成為新的消費主力軍,服務于這一代人群的企業,也要根據消費者的需求提供一些個性化的產品,為了提供這些產品需要企業重構服務商業模式。

在與其他產業融合方面,周春芳認為,很多產業已經和文化產業融合得很深了,一類是文化往其他的領域拓展,一類是其他的產業結合文化的要素,而不管哪類企業,只要能夠補齊自己的短板,并且實現這個商業模式的創新就有成功的可能。

最后她總結道,文化產業當前有很多細微的變化,而變化就帶來了機會,很多事情需要做得更深,在專業深度方面苦練內容,穩扎穩打。

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以下為周春芳演講實錄:

在過去一段時間,關于經濟下行、資本寒冬以及文化產業投資很難的論調還是非常多的,經常也遇到一些朋友問我說你怎么看待當前的文化產業投資,文化的風口在哪里,文化產業的機會在哪里。前幾天我看到了《世界是平的》的作者托馬斯·弗里德曼在2019中國發展高層論壇上說了這么一句話,“世界是深的”,這句話用來形容當前文化產業是發展階段,或者是文化產業投資的現狀也是比較貼切的。

接下來我想從一些比較微觀的方面來分享一下當前文化產業的變化,也希望能夠從這些分享中,或者從這些思考中找到我們未來努力的方向。

今年本土的動漫電影應該說是處于一個崛起的年代。我們也看到市場有一些非常優秀的影片,比如說光線傳媒推出了《哪吒》的電影,卓然影業推出了《白蛇:緣起》《羅小黑戰記》,《羅小黑戰記》同名動畫片歷經八年的時間也僅僅推出了八集,可以看到背后內容方面的細致和深入。映霸文化的Ti 9大家也知道,選準賽道,潛心投入,深度打磨的高品質內容可以帶來非常可觀的商業價值,這也是在內容方面我們今年感受到與以往相比的一些變化。

關于技術在文化產業的作用,不管是顛覆的作用還是賦能的作用,技術的重要性不用多說,同時也看到媒體的報道有不少的文化產業投資基金這兩年來已經轉投科技或者是轉投消費了。我們在日常的投資實踐中,感覺到文化產業和科技一直密不可分

毅達資本一直把投資技術引領型的新興文化產業作為文化產業投資的重點,過去幾年也投資了一些非常優秀的科技類文化企業。比如說在VR領域投資了睿悅信息,在聲學前沿技術人工智能交互領域投資了聲智科技,大數據安全領域投資了HanSight等等。內容視頻分享的這個領域我們也投資了一系列非常優秀的技術類科技企業。因為這個技術就像前面嘉賓在分享的時候也提到,線上的教育的發展相比于線下教育,它發展的速度可能要遠遠高于傳統線下教育,這個也說明了其實技術在有些時候推動了文化產業爆發式的增長。但是我們也看到有不少的技術對文化產業的影響其實是漸進式的,或者是比較長的過程。

如何持續關注,抓住時機既不過早的投入,也不反應過慢而喪失良機,這是很考驗投資人的能力。當前的情況下我們比較關注大數據在文化產業的應用同時也非常期待5G以及VR未來可能帶來的文化產業的投資機會。

今年大家感受到線上的流量已經見底了,用戶時長可能在下降,特別深的感受就是線上流量成本已經高到企業難以承受的地步。這個其實是因為經濟的增長階段已經從原來增量增長下的粗獷式發展轉變為存量經濟下精細化運營階段,私域流量的信息其實是存量階段下精細化運營流量的一個典型代表,也是精細化運營趨勢的一個突出表現。因為私域流量和用戶之間建立了非常好的信任和黏性的關系,所以它可以免費觸達,可以多次利用,因此也帶來了直播帶貨廣告等多種商業變現的模式。

除了對流量的精細化運營是現在的大勢所趨之外,其實我們發現在一些領域還是有一些可以待開發的流量。線下流量的特點需要與場景深度綁定,不僅要與場景綁定,而且要與場景中非常多的一些事件數據所綁定,比如說商場的場景如果想獲得流量,可能需要跟停車綁定,需要跟活動綁定,需要流量來自于支付,來自于會員,來自于積分,來自于優惠活動等等幾十個事件的數據,才能夠獲取商場的一個流量。

而如何運用這些流量,把這些流量很好變現也是非常考驗人的。線下流量的特點一方面要與場景綁定,同時另外一個特點是非常復雜,獲取流量的時間比較長,變現也需要很多的創新,總體來看難度也遠遠高于線上的流量。但好處是一旦你獲取了這些流量并且非常好地經營流量,可能你建立起來的商業門檻就非常高。

除了這些線下流量的開發之外,這兩年也感受到海外市場的流量還是有很多待開發的市場。比如說在一帶一路的市場中我們投資的茄子快傳等都取得了非常大的發展。總的趨勢來看從原有總量情況下粗礦的發展接下來會進入存量時代的精細化運營,這也是未來需要面臨最大的一個商業現實。

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隨著數字化時代成長起來的90后、00后,這批人群已經逐漸成為新的消費主力軍。這類人群因為是在數字化時代成長起來的,他們總體呈現出比較有個性有思想,容易接受新事物新文化的特點,所以也特別喜歡能夠提供智能化個性化的內涵產品。服務于這一代人群的企業,其實只需要了解他的消費者,需要根據消費者的需求給予數據,給予技術來提供相應的個性化的一些產品。

為了提供這些產品需要企業重構服務商業模式,這幾年看到不少的商業產品,比如說旅游、教育、設計、服裝、家裝很多的領域,個性化設計已經成為了一個趨勢。我們投資的世紀開元是從事個性化定制印刷的企業,滿足個性化定制的需求,性價比非常高。所以在客戶端這塊的增長速度非常快,企業就往后端整合,整合并且賦能供應鏈,讓供應鏈的效率更高,供應鏈的成本更低,因此搭建了融合大數據智能化C2B個性化訂制平臺。總體來看,提供個性化定制產品的服務是這個行業一個非常重要的變化。

我們一直在尋找創新文化與多產業融合的新投資機會,驀然回首發現很多產業和文化產業已經融合得很深了。比如說大家都熟悉的快手,熟悉的抖音,他們的直播電商業務發展得如火如荼,這些企業到底是媒體公司還是電商公司,恐怕很難說得清楚。電商巨頭阿里其實60%的收入是來自廣告收益的,阿里屬于電商公司還是廣告公司(也分不清)。文化與很多商業業態融合得非常深,網紅直播本來是文化的一種現象,這兩年來逐步發展起來的網紅直播帶貨其實已經成為了一種新的零售模式和現象。

我們在看到文化和其他業態融合的時候基本上有兩類特征,一類是文化往其他的領域拓展,一類是其他的產業結合文化的要素,不管哪一端雙方都走向了融合。到底哪一類企業容易成功,這個我們也經常在探討,不管哪類企業只要能夠補齊自己的短板,并且實現這個商業模式的創新就有成功的可能。

以上其實就是從內容、技術、流量、產業服務以及文化和多產業的創新融合的新模式等幾個角度來簡單分享了一下文化產業深層次細微的發展。因為文化產業的內涵非常豐富,外延很寬,所以我們能夠看到的或者是能夠分享的也僅僅是一點點而已。但還是感受到這個行業有非常多細微,潤物細無聲的變化。

變化就有機會,我們很多事情可能會做得更深。“世界是平的”我們就需要能夠開拓我們的視野,融合一切可以融合的東西,實現聚合式的效益;“世界是深的”也需要在專業深度方面苦練內功,穩扎穩打。

今年也經常會有企業跟我說,我們做企業很多年,但是今年比往年的任何時候都難。難在哪里?消費者變得更加挑剔,客戶變得越來越挑剔,既要產品品質好還要價格低,既要服務很周到還要非常及時。同樣這些企業家們也告訴我另外一句話,如果說我們把這些事情都做好了,做到極致了,未來我們在市場中所形成的這個地位其實是競爭者也很難撼動的。這可能就是把事情做好做深可能會給我們帶來未來的競爭力。沉下心來把行業的前瞻性和投資的專注性做好,把專業的事情做到極致,相信機會就在眼前。你若盛開,輕風自來。

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